반응형 성과를 만드는법1 성과를 창출하는 팀장의 실전 리더십 전략 우리 모두는 성공적인 팀의 이면에는 능력 있는 팀장이 있다는 사실을 알고 있습니다. 하지만 성과를 만드는 팀장이 되는 것은 그저 비전을 세우고 지시를 내리는 것 이상을 요구합니다. 이번 글에서는 현장에서 바로 적용할 수 있는 실제적인 리더십 전략을 통해 팀장들이 어떻게 팀의 성과를 극대화할 수 있는지 살펴보겠습니다. 비전 제시와 목표 설정 실전 활용법 성공적인 팀장은 먼저 명확한 비전을 제시합니다. 하지만 중요한 것은 그 비전을 실현 가능한 단계로 쪼개는 것입니다. 예를 들어, 연말까지 매출을 20% 증가시키겠다는 비전이 있다면, 이를 분기별, 심지어 월별 목표로 나누어 팀원들과 공유합니다. 목표는 SMART(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 기반) 원칙을 따르는 것이 좋습니다. SMART.. 2024. 2. 5. 이전 1 다음 반응형
